做好信息工作经验交流材料

时间:2024-04-09 20:27:07
做好信息工作经验交流材料[此文共12212字]

做好信息工作服务领导决策

——信息工作经验交流材料

各位领导、各位同仁:

大家好!感谢政府办信息科给我们提供这样好学习交流机会,现将我局近年来在信息工作开展方面的做法和经验汇报一下,望各位领导和同仁多多批评指正。

在县委、县政府和局党委的正确领导下,紧紧围绕我局的中心工作和改革、发展、稳定大局,创造性地开展信息工作,准确、及时地反映我局在重点工程建设和两个文明建设方面的新成果、新情况、新问题,树立强烈责任意识、服务意识、创新意识、争先意识、敬业意识,努力为各级领导了解下情,科学决策,发挥了桥梁和参谋、助手的作用。我们的主要做法可以用四句话进行概括:即服务意识强,把握中心紧,反映问题准,传播信息快。

一强化服务意识,找准上报信息的切入点

信息工作的根本目的就是体现服务领导的要求。为了报送更多的精品信息,我们始终坚持站在为领导决策和领导服务的角度去思考问题,反映情况,与领导同频共振。一是强化信息服务意识,提高信息工作的主动性。我们克服“坐等信息”和“二传手”的作法,主动深入基层,深入群众,掌

握第一手资料;主动向领导了解各项工作的进展情况,提高信息的可信度;主动掌握各项工作的部署、落实情况,提高信息的准确度。做到了信息工作思路能超前,决策会追踪,经验会总结,问题会分析。二是跟踪领导思路,捕捉适用对路的信息。我们在收集开发、选编信息的过程中,努力扩大视野,从全局出发,根据领导的要求和工作需要,观察思考问题,掌握领导最 ……此处隐藏12175个字……导。县委副书记、县纪委书记亲自挂帅负责,经常督促检查,狠抓了网络管理的责任落实;常委副书记作为第一责任人,每天只要不外出,第一件事就是去网络管理现场察看,既察看“三铁一器”的使用情况,又察看直接责任人员,工作是否到位,还要关心一下案管人员的工作和生活情况;办公室主任作为主要责任人,更是深入、细致地督促检查,常常敲敲警钟,提提醒,把一切隐患消除在萌芽状态。二是配备人员严格。在配备网络管理员时,我们非常注重该同志的综合素质,从全委挑选政治素质高、工作责任强和业务水平精的同志担当此任,把这一职位作为本委的工作特殊点来对待。前二任网络管理员都是本委的精英,并适时得到了提拔。去年选调的同志因工作细心不够,我们及时予以更换。今年初,经书记办公会和常委会研究决定,从全县范围内进行了公开选拔,并得到县委组织部的大力支持,做到了特事特批。三是明确了责任。我们在与市纪委签订责任状的同时,内部还签订了网络管理责任制。对网络管理员的工作职责、操作规范都作了具体规定,使之有章可循,违章必罚,处罚必严。同时,对网络管理我们每天派专人不定期检查不少于1次,发现问题及时督促整改,尽量消除一切隐患,从而保证网络安全畅通。

虽然我们在办公室工作中取得了一定的成绩,但离上级的要求和领导的期望还相差很远,与兄弟县区相比,还有很大的差距。在今后的工作中,我们将一如既往地埋头苦干、扎实工作,力争办公室各项工作跃上一个新的台阶。

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