2020年上半年消防救援大队工作完成情况

时间:2024-04-09 20:26:47
2020年上半年消防救援大队工作完成情况[此文共1783字]

一、   半年工作亮点

大队积极做好疫情防控和安全风险管控工作,牢牢把握复工复产、人流物流增长、春季大风天、清明节、五一节等火灾形势特点,深刻吸取近期火灾事故教训,紧盯复工复产企业、养老机构、定点医院、隔离场所、老旧小区、危化企业、在建项目等重点场所,加强消防隐患排查整治,狠抓安全生产责任落实,织牢织密安全生产责任网,全面落实各方责任,努力为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、推动全区经济社会发展创造消防安全稳定环境。下半年大队将紧盯大型商业综合体、危化品企业高风险场所区域,扎实开展打通“生命通道”集中攻坚行动和高层建筑安全提升行动,重拳整治火灾隐患。推进消防队站、训练基地、市政消火栓和消防水源等项目建设,努力提升抢险救援响应速度、处置效率。

二、主项工作开展情况

一是全力增强改革期间班子凝聚力。大队主官依据《组建国家综合性消防救援队伍框架方案》,《消防部队改革政策问答手册》对全体人员进行专题辅导、答疑解惑,帮助全体人员全面理解把握框架方案颁布实施的重大意义。今年大队授课8次,中队授课16次。撰写改革教育专题授课心得体会40余份,开展改革转隶期间谈心谈话活动60余人次。为拥护党和国家机构改革决定,抓好中央决策部署,组织大队签订承诺书39份。大队积极打造具有大队特色的警营文化活动,组织拍摄了“你好,火焰蓝”主题摄影套系,精心建设了主题鲜明、内容丰富的文化长廊和党团活动室。购置11台电脑、更换电脑桌椅,购买各类图书1000余册。增设大型LED屏和卡拉O ……此处隐藏527个字……治站位和职业站位不高,自身学习能力不强,调查研究能力、解决问题能力不足,存在思维定势,经验主义,不能摸清消防救援工作和队伍建设面临的新情况,没有主动查找差距不足,拿出切实解决问题的干货、对明年乃至未来三年的工作计划思路不清。  

2、部分队伍或多或少存在战斗力标准“边缘化”、“软指标”的倾向,没有及时研究“大应急”、“大救援”和“全时域”、“全天候”、“全灾种”,推动训战模式的快速转型升级,并不能形成思战、研战、谋战的新常态。存在一些畏训、畏考情绪,片面追求安全稳定、得过且过的心态,没有形成良性竞争模式。

三、下半年工作谋划

1、进一步提高消防安全管理水平。开展夏季消防安全检查专项行动,继续推进电气火灾、高层建筑综合治理,组织开展群租房、物流仓储、施工工地等专项治理。

2、进一步提升政治建设水平。大队将继续深入推进教育整训活动,引导大队全体人员坚定改革信心,推动消防救援队伍转型升级,确保队伍严整进入新体制,把教育整训工作作为今后的首要政治任务,切实学出成果,训出成效。将老边一中队三楼改造成游艺、训练一体多功能厅,更换园区内绿化;中队新建廉政景观石,办公楼北侧新建笼式足球和排球一体训练场。

3、进一步助推战斗力提升。针对辖区常见火灾类型,完善类型火灾预案。中队每周至少开展1次六熟悉演练,全年对辖区内所有重点单位全部熟悉两遍,完成数字化预案的录入和修订工作。每月组织两个中队开展联合熟悉1次,每季度组织一次合成演练。积极每个季度开展1次辖区消防水源普查,对水源进行维护保养,提高灭火灾害事故处置能力。

4、持续优化装备配置。增配消防员个人防护装备、灭火和抢险救援器材和灭火剂。推进大队老旧抢险救援车的更新。

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